Es hora de un Team Building

 

¿Qué es un equipo de alto rendimiento?

Un equipo de alto rendimiento consigue un elevado nivel de resultados con una alta satisfacción y motivación de sus integrantes. Conseguir equipos realmente productivos, integrados, alineados en torno a una visión inspiradora y un objetivo común, es una prioridad de las empresas altamente competitivas. Pero construir equipos de alto rendimiento no es fácil, y mantenerlos,menos. Requieren una clara estrategia de liderazgo y numerosos esfuerzos que les permitan adquirir fortaleza.

Cuando los equipos de trabajo no tienen definidos o no conocen sus objetivos, no saben lo que se espera de ellos, hay mala comunicación y poca confianza y por lo tanto conflictos interpersonales, cuando tienen poca experiencia o les falta aprender o ejercitar algunas competencias básicas, esto resulta en una baja productividad, poca cooperación y compromiso, insatisfacción y un pésimo clima de trabajo, condiciones que sólo empeoran si no se gestionan a tiempo.

 ¿Cómo logra un Team Building desarrollar equipos de alto rendimiento?

La frase Team Bulding se podría traducir al español como construcción de equipos, entendiendo con ello actividades altamente participativas realizadas por las organizaciones para potenciar el espíritu de equipo y la cooperación entre sus miembros. Un evento de Team Building es una actividad participativa diseñada a medida de las necesidades del cliente, idealmente en espacios alejados de la vida cotidiana, en un entorno diferente, para permitir al trabajador liberarse de las tensiones y relacionarse de forma distendida con sus compañeros. Implica distintos tipos de retos físicos e intelectuales y está orientado a trabajar, en un marco lúdico, un muy amplio rango de competencias laborales necesarias como liderazgo, comunicación efectiva, creatividad, toma de decisiones, manejo de recursos, inteligencia emocional, etc.

El tipo de actividades a las que se enfrenta el grupo, y la emoción, incertidumbre y aire de aventura que las rodea, hacen que se desarrollen nuevos lazos interpersonales y que los ya existentes adquieran nuevas profundidades y niveles de confianza, compañerismo, complicidad y cooperación.  El trabajo en equipo es inevitable para lograr los retos, y al ser éstos divertidos, generan un espacio de mucha creatividad, participación e intercambio de ideas, todos ingredientes indispensables en el trabajo en equipo.
¿Cómo son nuestros Team Buildings?
Todos son diseñados según los objetivos de cada cliente, tomando en cuenta el número de participantes, el espacio elegido y las instalaciones existentes; podemos aprovechar ríos, albercas, montañas, canchas, jardines, patios, playas, zoológicos para hacer olimpiadas, rallys, búsqueda de tesoros, escaladas, descenso por rápidos…. la imaginación es el límite.
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Llámenos hoy mismo para agendar su evento y comience a trabajar ya con equipos más efectivos, comprometidos, cooperativos y motivados. Promoción válida sólo a los primeros 10 clientes o hasta el 31 de marzo, lo que ocurra primero. 
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Excelente ejercicio para comenzar el año y un regalo a los primeros 5 en contactarnos y seguir nuestro Blog

El siguiente es un ejercicio de imaginación que bien podemos hacer de forma personal, o aprovecharlo para arrancar con nuestros equipos con el pie derecho. 

Este ejercicio consiste en imaginar el viaje que quieres recorrer este año ya sea a nivel organizacional, Sigue leyendo

Descubre y vive tus Sueños… cambia tu lista de pendientes

Lista de Cosas por Hacer - Lista de Cosas por SerA muchos de nosotros nos encanta hacer listas de pendientes.  Algunos las seguimos minuciosamente y otros no tanto. Sin embargo, hoy te propongo un cambio que puede irte alineando, poco a poco, más que con lo que tienes que hacer, con la persona en que te quieres convertir.  Tal vez incluso esa persona nueva sea más capaz de cumplir con sus listas de pendientes…

Intenta a partir de hoy, en lugar de hacer una lista de cosas que quieres o debes HACER, haz una lista de las cosas que quieres SER. ¿Más tolerante? ¿Más organizad@? ¿Más sonriente? ¿Más agradecid@? ¿Más eficiente? ¿Más abiert@ con tus emociones y/o sentimientos?  La lista puede ser inmensa, pero intenta concentrarte en una cosa a la vez, y mantenla en la lista varios días hasta que sientas que ya es parte de tu ADN – entre dos semanas y 21 días es lo que dicen los expertos que necesitamos para cambiar un hábito.

Tal vez, para aterrizar estos propósitos, a tu lista de cosas por hacer, puedes agregar un par de cosas específicas que te ayudarán a SER eso que deseas.  Por ejemplo, si deseas SER más eficiente, puedes decidir revisar tu correo electrónico y tu Facebook solamente dos veces al día, una por la mañana y otra por la noche. Este simple gesto puede ahorrar una cantidad inimaginable de tiempo y de energía, pues cada vez que nos detenemos a revisarlos, perdemos concentración.

Si deseas ser más agradecido, ¿por qué no proponerte durante todos los días de la semana encontrar algo que agradecer a los miembros de tu equipo de trabajo? No tiene que ser un evento muy formal, mezcla este mensaje en una conversación casual, e intenta que sea frente a sus compañeros. Este sencillo gesto no sólo te llevará a ser una persona diferente, sino que verás su impacto en el clima de tu equipo, en su comunicación y en sus resultados.

¿Quieres ser un mejor líder?  Comienza por leer más, no sólo libros sobre Management y Liderazgo, sino sobre relaciones humanas, satisfacción laboral, creatividad, inteligencia emocional, psicología… hasta poesía. Todo lo que leemos nos transforma, amplía nuestro criterio, nos da mayores herramientas para enfrentar situaciones nuevas y complejas.

Así que… ¿QUIÉN QUIERES SER HOY? Comienza tu lista

Descubre y Vive tus Sueños. Taller en línea.

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Imagina… tus sueños también son posibles!!

No te pierdas  ESTE VIDEO  que nos hace poner las cosas en perspectiva y darnos cuenta de que los límites están en nuestra imaginación. Si liberamos esa imaginación, le damos rienda suelta, podemos llegar tan lejos como queramos y nos lo propongamos.

¿DÍA INTERNACIONAL DE LA FELICIDAD? ¡CÓMO INVENTAN COSAS!

Día Internaiconal de la Alegría¿Por qué nos debe de interesar velar por la felicidad de nuestra gente?  A muchos directivos o dueños de empresa, este concepto les parece tan cursi como inútil.  Sin embargo, el no atender los aspectos emocionales de nuestros equipos bien nos puede estar costando mucho dinero, además de generar un ambiente de trabajo insoportable.  Hay muchos estudios que reflejan esta relación, no se trata de una moda o un capricho humanista;  y la conclusión contundente es que la alegría en el trabajo produce mejores resultados.

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¿Demasiado estrés laboral? ¿Por qué no meditar en la oficina?

meditando-en-escritorio-en-la-oficina¿Meditación para una vida más sana y un trabajo más productivo?

Seguramente ya has escuchado antes que la meditación mejora la salud, incrementa los niveles de energía y te permite disfrutar más de tu vida al aquietar tu mente y reducir el estrés y la negatividad que vamos acumulando día a día en cada célula de nuestro ser.

Te permite sanarte a ti mismo, y te da fortaleza para controlar y manejar tus emociones, así como transformar aquellos aspectos de tu vida que lo necesiten. Durante esta práctica permitimos que el remolino de pensamientos e ideas baje de ritmo hasta el punto en que encontremos una conexión positiva con nuestro interior, con nuestro ser más profundo y real.

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¿Y si tu vida profesional y personal fueran más satisfactorias?

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¿Qué más lograrías si tu equipo se comunicara abierta y honestamente?

Sencillamente, no hay manera de ser un buen líder si no tenemos una excelente comunicación con nuestro equipo de trabajo y si no logramos que también la haya entre ellos. Esto no es un trabajo fácil, y mucho menos espontáneo; la comunicación, si no se promueve activamente, tristemente tiende a disminuir, a volverse cada vez más encubierta, a volverse unilateral, escasa, inoportuna, y a convertirse en vehículo de manipulación más que de servicio.

Ahora bien, hablar mucho o enviar muchos mensajes repetitivos no es lo mismo que comunicar. La palabra, en sí, involucra un proceso de doble vía, y cuya efectividad depende de muchísimo más que saber decir las cosas de la manera más adecuada en cuanto al tono, el vocabulario o la presencia. Tampoco basta el tener los medios más sofisticados, o utilizar las últimas tecnologías para bombardear constante información.

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LECCIONES SOBRE RUEDAS

¿alguien se acuerda?Durante mi niñez y adolescencia, amaba patinar sobre ruedas. No es que hiciera piruetas, ni patinara a grandes velocidades, pero podía jugar cualquier cosa sobre ruedas, y pasaba con mis amigos horas interminables jugando quemados, béisbol, coleadas, las traes, y lo que se nos ocurriera. incluso en una Roller-disco no hacía el ridículo por completo.  Llegó la universidad y con ello el fin de una era. Hace unas semanas, una amiga me hizo recordar esos tiempos y santa Claus me trajo unos patines para revivirlos.  Después de algunas semanas reuniendo el valor para ponérmelos, hoy por fin lo logré.  Y fue una aventura maravillosa, que si lo pienso bien, me hizo reflexionar sobre muchísimas cosas que puedo aplicar a mi vida en general, y que si le rascamos, se pueden aplicar en las empresas.

  • El miedo es lo que nos frena o nos derrumba.  En cuanto salí del coche con los patines puestos, sentí terror.   Y en dos segundos, estaba en el suelo.  Pero como estaba decidida a reaprender a hacer esto y a no quedarme como tonta,  comencé por enfrentar ese miedo y decirle que tenía todo lo que necesitaba para lograr mi objetivo.  tenía experiencia, aunque un poco adormilada, tenía el equipo necesario, las ganas y todo el tiempo que fuera necesario para reaprender.  Y me solté de nuevo y me dejé fluir, sin pensar más que en cuánto me divertía cuando patinaba con mis amigos. No me volví a caer.
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¿ Se puede desarrollar la creatividad?

Hoy en día la situación mundial es tan competitiva que exige a las organizaciones  ser innovadoras en todos los aspectos de su operación para mantener el ritmo del cambio. Las organizaciones que no innovan para llegar a nuevos o mejores sistemas, productos o servicios, están en riesgo de extinción.

La creatividad, en todas sus manifestaciones, ayuda a las organizaciones a mantener su competitividad. Una buena idea puede ahorrar miles de dólares, abrir un nuevo mercado, o desarrollar una nueva fuente de ingresos o una ventaja competitiva. Sin embargo, es fácil estancarse en este sentido.  A veces tendemos a pensar que las grandes ideas deben venir de los departamentos de Investigación y Desarrollo, de Marketing o incluso, de los niveles jerárquicos superiores.  Las grandes ideas usualmente llevan aparejados grandes riesgos, y si la cultura organizacional no es tal que promueva el ambiente propicio, muchas de estas grandes ideas están destinadas a perecer en la mente de sus creadores antes de atreverse a formularlas y mucho menos a ponerlas en práctica.

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Un nuevo video sobre liderazgo sobre el cual debatir

El video anterior causó polémica entre algunos de nuestros lectores. Ello nos recuerda lo maravillosamente complejo que es el ser humano y cómo cada quien vemos las cosas a través de nuestros propios modelos mentales, y así le damos distintas interpretaciones. El leer tan diversos puntos de vista no puede más que enriquecernos a todos y por ello les invito a que sigan escribiendo sus comentarios, sean del tipo que sean.  A mi, esto de poder leer lo que opinan personas de todo el mundo sobre un video, un artículo, una idea, etc., me parece uno de los grandes regalos de la aldea global. Le doy la bienvenida a esta increíble oportunidad y les invito a compartirla conmigo.  Así que, a comentar!!!!!  Y si alguien me puede explicar cómo hacer para que los comentarios aparezcan en esta misma página en lugar de en los foros de linkedin, lo agradeceré, porque esto generará una sola gran conversación.

Liderazgo Tribal

¿Eres ya un líder excelente?

Hoy dia, las reglas de la excelencia han cambiado radicalmente. Resulta que el tener un alto coeficiente intelectual, ser buenos -o incluso sobresalientes- en el desempeño nuestro trabajo, tener experiencia en el puesto, y en general contar con habilidades cognitivas, es DOS veces menos importante que contar con habilidades emocionales. Dichas habilidades son las que nos ayudan a destacar en un entorno en donde son indispensables la flexibilidad, los equipos y una fuerte orientación hacia el cliente.

Daniel Goleman, guru de la Inteligencia Emocional, analizó cientos de compañías de todo el mundo para llegar a una conclusión: para tener un desempeño profesional destacado, en cualquier tipo de empresa, debemos contar con un dominio de al menos seis aptitudes emocionales, y éstos puntos fuertes deben extenderse en las cinco zonas de la inteligencia emocional: autoconocimiento, autogestión, motivación, empatía y habilidades sociales.

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Diálogo Apreciativo: Transforma a tu empresa de forma positiva

Diálogo ApreciativoUna vez más, he podido comprobar que esta metodología no sólo funciona, sino a decir de una de las participantes de  mi último taller, deja a todos “sorprendidos”.  Hablo del Diálogo Apreciativo, una metodología que se puede aplicar absolutamente a cualquier ámbito organizacional, personal, afectivo, en fin, a lo que nos dicte la imaginación. Y en todo caso, nos dará un resultado positivo, un escalón más arriba de lo que esperábamos de los participantes, y que deja a todos y cada uno, según lo que he escuchado, “contento”, “comprometido”,  “con tarea”, “esperanzado”, “satisfecho”, “motivado”, y repito “sorprendido”.   

 ¿Y en qué consiste este enfoque que hasta ahora a mí me ha parecido hasta mágico? Sigue leyendo

Lecciones de Motivación Olímpica

¿Qué tanta es su motivación para llegar a su meta sin importar los obstáculos que encuentre en el camino, o las veces que caiga en el intento?

Las personas que integran las organizaciones asombrosas

Continuamos hablando de aquello que hace a una organización asombrosa. Y por supuesto, debemos dar un lugar preponderante a las personas. Personas asombrosas hacen organizaciones asombrosas.

Las personas asombrosas tienen los talentos, habilidades y experiencia que su compañía necesita. Comparten los valores de la compañia y son capaces no sólo de manejar su crecimiento, sino que lo impulsan. Sus caracteristicas son:

1. Son automotivados y comprometidos con la Misión. Ponen al cliente primero y cultivan relaciones a largo plazo, más que enfocarse en ventas inmediatas. Y hacen lo imposible por cumplir con sus responsabilidades.

2. Respetan y ayudan a otros. Se orientan hacia el equipo. Modelan los valores organizacionales, influencian e incluso inspiran a otros para lograr grandes cosas.

3. Solucionan los problemas de forma creativa y toman riesgos. Aprenden de los éxitos y de los fracasos. Tienen grandes ideas que ayudan a la empresa a innovar y a crecer.

4. Aprenden y son capaces de crecer más rápido que la compañía y adaptarse rápidamente al cambio.

Basándote en esto puntos haz una autoevaluacion de la capacidad de tu empresa para atraer y retener personas asombrosas. ¿Cuáles de estas caracteristicas encuentras en tus equipos? ¿Cuáles hace falta fortalecer? ¿Qué haces como líder para apoyarles a ser asombrosos?

CAPACITE HOY MISMO POR SÓLO $499 dlls.

¿Le urge capacitar a su personal pero no tiene tiempo de diseñar un taller y no quiere pagar a facilitadores externos para hacerlo?  Tenemos la solución perfecta!!!  Le ofrecemos el material completo para utilizarlo como apoyo en sus capacitaciones, ahorrándole así muchísimo tiempo y dinero. 

Casi todo el mundo, en el fondo de su corazón, sabe que la capacitación es indispensable para el éxito de las organizaciones, y el logro de una ventaja competitiva.  Sin embargo, como tantas otras cosas importantes, cuando hemos de apretar el cinturón, es de lo primero que se va.

La razón, en muchos casos, es que muchas organizaciones, sobre todo las PYMES, carecen de personal capacitado para desarrollar talleres efectivos, o del tiempo para hacerlo.  Hacer una simple presentación con imágenes pasables, un diseño rudimentario basado en una plantilla predeterminada, para apoyar un contenido de aceptable calidad, toma muchísimas horas de trabajo. Sumamos la elaboración de manuales para los participantes, cronogramas y una guía para el facilitador, la búsqueda o diseño de actividades vivenciales, y al menos requerimos 2 ó 3 semanas de intenso trabajo.  Y si queremos que la calidad sea mucho más que aceptable, multipliquemos ese tiempo por varias semanas.

La alternativa es contratar capacitadores externos. Por una módica suma que puede ir desde $100 a los $1000 dlls por hora de instrucción, el personal puede recibir un taller igualito al que recibió la empresa de al lado, la cual tiene el triple de empleados que nosotros, una cultura totalmente distinta y necesidades diametralmente opuestas.

Hoy le ofrecemos una tercera vía que reamente apunta a satisfacer sus necesidades de capacitación a una fracción del costo normal:

LE AHORRAMOS EL TRABAJO DE DESARROLLAR CONTENIDOS, MANUALES Y DIAPOSITIVAS, Y CON UN SOLO CLICK, ESTARÁ LISTO EN MINUTOS PARA IMPARTIR EL TALLER EN SU PROPIA EMPRESA, SEGÚN LAS NECESIDADES REALES DE SUS EQUIPOS, CUANTAS VECES LO DESEE Y A TODOS LOS EMPLEADOS QUE SEA NECESARIO.

Tenemos varios temas disponibles que puede adquirir hoy mismo mediante una compra segura con Paypal (no necesita estar afiliado), e iremos aumentándolos constantemente:

Adquiera ahora mismo los talleres de la forma más sencilla dando click en cada imagen.  Y si desea mayor información, por favor contáctenos en servicioalcliente@intervencionorganizacional.com

Qué incluye el paquete:

  • Diapositivas power point hasta por 36 horas de taller
  • Manual del facilitador con cronogramas, actividades vivenciales, ejercicios y tests y sus respectivos instructivos.
  • Manual del participante

Los Talleres han sido desarrollados por expertos en Capacitación y en Desarrollo Organizacional.  Están diseñados de forma que el facilitador puede elegir los materiales más relevantes para cada grupo y omitir el resto.  Asimismo, les facilitamos un cronograma en donde se indica la cantidad de tiempo que requiere cada tema y cada actividad, para así poder organizar el taller de la manera más efectiva.

Estamos convencidos de la calidad de nuestro material, que le ofrecemos una garantía del 100% hasta 30 días después de efectuada su compra. 

Adquiera sus Talleres ya!!

CONFIANZA: INGREDIENTE INDISPENSABLE EN LAS ORGANIZACIONES EXITOSAS

Ayer escuché una cifra muy triste: el 84% de los mexicanos somos desconfiados por naturaleza (Jesús Silva Herzog, en conferencia en Querétaro).  Y ¿por qué es triste? Por lo que esto implica a tantos niveles de nuestra sociedad y lo difícil que resulta con esta base el trabajar para lograr cambios significativos en las parejas, en las organizaciones, en el país, etc.

A nivel organizacional, no cabe duda de que uno de los grandes retos es tener empleados comprometidos, que den su mejor esfuerzo para contribuir al éxito del equipo, de su área y de su organización gracias a la alta calidad de los productos y servicios ofrecidos. Para ello, uno de los ingredientes principales es la confianza: confianza en uno mismo, confianza en sus superiores, confianza en sus compañeros de equipo, confianza en la organización en general.

Cuando no hay suficiente confianza, o ésta se da en algunas áreas de la organización pero no en otras, la motivación y el compromiso son los primeros en sufrir consecuencias como la falta de creatividad y de vitalidad de la fuerza de trabajo.

La cuestión es que ninguna iniciativa o esfuerzo aislado para mejorar la confianza organizacional servirá de nada si ésta no es parte fundamental de la cultura.  Y esto sólo se logra cuando se tiene una Misión, Visión y Valores que apoyan el desarrollo de la confianza mediante actitudes y políticas que llevan a todos a ser perfectamente íntegros: donde el pensar, decir y hacer sean exactamente iguales y  de forma consistente a través del tiempo.

¿Cómo logramos revertir esta desconfianza básica que naturalmente resulta ser parte de la mayoría que conforma nuestra organización y lograr empleados que se sientan más seguros en todos sentidos?  Comencemos con estos principios básicos para construir confianza:

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A jugar se ha dicho! – Diversión para un Teambuilding significativo

Los juegos son la forma más elevada de la investigación

Albert Einstein

Hace algunos días hablábamos de lo importante que es la alegría para la productividad. Sin embargo, no todo está dicho.  Hoy hablaremos más a fondo de la importancia que tiene la diversión en los procesos de aprendizaje y cómo aplicar la Lúdica a la vida organizacional y a mejorar el Trabajo en equipo, componente vital de cualquier resultado que busquemos para nuestra empresa. También te compartiremos una dinámica que puedes aplicar hoy mismo en tu equipo.

La motivación laboral proviene más de las actitudes y comportamientos hacia los empleados que de los procesos y herramientas que utilicemos. El trabajo en equipo se fortalece cuando respetamos, empujamos, entusiasmamos y nos preocupamos por las personas que conforman nuestro equipo. El lograr que las personas trabajen bien en equipo se traduce en una poderosa fuerza organizacional, más importante que cualquier otro recurso, proceso o política. Y los equipos sólo llegan a ser grandes equipos cuando deciden serlo por sí mismos y cuando se dan cuenta de lo poderosos y efectivos que pueden ser como equipo.

Las actividades lúdicas son una extraordinaria forma de llevar a los equipos a percatarse de esta capacidad de sinergia y de que juntos pueden mover montañas.

Lúdica proviene del latín ludus, Lúdica/co dícese de lo perteneciente o relativo al juego.                 El juego es lúdico, pero no todo lo lúdico es juego.

La lúdica es vital en el aprendizaje, desde el momento en que la entendemos como Sigue leyendo

Lenguaje corporal

Tenemos varios canales para comunicarnos como son   el diseño de nuestra conversación, el tono y velocidad de voz y sumamente importante, lo que nuestro cuerpo está comunicando.   Hagan el siguiente ejercicio, quíten el sonido a un programa de televisión,  el que gusten, y pongan atención a los gestos, forma de mover los brazos y manos, posturas corporales  de los personajes;  se sorprenderán de todo lo que pueden descubrir al  interesarse en el lenguaje corporal.

Les compartimos cuales son las señales en el lenguaje corporal agresivo y en próximos mensajes de este blog,  las señales del lenguaje corporal pasivo así como el asertivo.

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Qué aportamos las mujeres en la empresa?

El valor de la mujer dentro del medio organizacional va en crecimiento, con qué cualidades se ha distinguido el trabajo de ejecutivas y emprendedoras?

Algunas de las características  que aporta la mujer  en su lugar de trabajo son:

  • Ser multitareas y buscar soluciones prácticas.
  • Ser colaboradoras y con capacidad para trabajar en equipo.
  • Debido a la intuición,  pueden ver objetivos a largo plazo y actuar con creatividad.
  • Pueden construir relaciones a largo plazo con los clientes,  ya que tienen capacidad para ganar la confianza.
  • Tienen la virtud de la empatía para ponerse en el lugar del otro.
  • Pueden transmitir energía e ilusión por el trabajo que están realizando.
  • Son firmes y resistentes en las decisiones que toman.
  • Generosas para compartir información, tiempo y recursos.
  • Alto compromiso y exigencia personal.
  • Constancia y organización.

Hagamos más grande esta lista,  comparte con nosotros otras características que tiene el valioso capital humano femenino,  en este mes del día de la Madre.

El Lanzador de Estrellas. Un inspirador video sobre nuestro Poder en el mundo.


Una Visión de Futuro sin acción, es Simplemente un Sueño.
Una Acción sin Visión de Futuro, Carece de Sentido.
Una Visión de Futuro puesta en práctica, Puede Cambiar el Mundo.                  (Joel Baker)

¿Cuántas veces nos hemos sentido impotentes ante una persona, una situación o problema, porque nos sentimos pequeño e insignificantes ante la magnitud de aquello que enfrentamos? Creemos que estamos solos, y que nuestra contribución individual ni siquiera vale la pena porque ni siquiera será notada. Entonces callamos, nos cruzamos de brazos y dejamos que las cosas sucedan, aunque estemos inconformes con ellas. Sin embargo, el tener una Visión de Futuro clara y motivante, es la diferencia entre la apatía y la habilidad de mover montañas y cambiar el mundo desde donde quiera que estemos parados.

El video que hoy te comparto está basado en el libro “Star Thrower” de Lauren Eiseley, y fue producido por Joel Baker, quien hizo famoso el concepto de “paradigmas”.  La historia es cortita, pero el mensaje poderoso para quien está abierto a recibirlo. Me parece una forma genial de comenzar una charla con tu equipo de trabajo sobre poder y  responsabilidad individual, proactividad, visión de futuro, y bueno, a ver qué más se te ocurre.

Si te interesa leer más sobre esta Visión de Futuro, el link siguiente te conducirá a Amazon, en donde podrás dar una hojeada al contenido del libro y leer sus primeras páginas, para que decidas si es o no lo que necesitas.

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La importancia del saludo

Cuenta una historia que un Judío trabajaba en una planta empacadora de carne en Noruega.   Un día, terminando su horario de trabajo, fue a inspeccionar uno de los refrigeradores; se cerró la puerta y se quedó atrapado dentro del refrigerador.  Golpeó fuertemente la puerta y gritó, pero nadie lo escuchaba, pues la mayoría de los trabajadores se
habían marchado

Ser felices nos hace más productivos. En serio!! Video para reir y pensar.

“El mundo no es como es, sino como somos nosotros.”
(I. Kant)

Ser una empresa seria nos hará más productivos, confiables y asegurará nuestro futuro… ¿en serio? Una empresa seria está hecha de personas serias y maduras… el problema es que esto no es todo lo que debemos buscar ni para nuestra gente ni para nuestra organización. La seriedad y la formalidad a veces se conflictúan con la creatividad, la libertad, la alegría, la motivación, el riesgo, la apertura, el aprendizaje, en fin, con el desarrollar al máximo el potencial de nuestro recurso más importante: la gente.
Este video nos lleva a reflexionar sobre la creatividad, permitir el caos, expandir los límites para sobresalir… y de paso, divertirse en el proceso y permitir la felicidad en nuestra vida para ser más productivos en el trabajo. Descubre de qué es capaz el cerebro y cómo entrenarlo para ver el mundo de forma distinta y cambiar así toda nuestra vida laboral. Empecemos por ser agradecidos. La tarea para hoy y los siguientes 21 días para comenzar a ser una empresa diferente: que TODOS y cada uno de los colaboradores, anoten 3 cosas por las que están agradecidos. Esto comienza a recablear el cerebro para ver lo positivo en lugar de lo negativo.  haz el experimento y cuéntanos qué pasa.

Disfruta el video y compártelo con tu equipo: El feliz secreto para trabajar mejor

Música y Pasión con los Ojos Brillantes. Un video sobre liderazgo absolutamente conmovedor.

“Una de las características de un líder es que no duda ni por un momento de la capacidad de las personas que dirige para realizar lo que quiera que sueñe.”

Con estas palabras; Benjamin Zander, virtuoso conductor de la Orquesta Filarmónica de Boston, hace una apasionante aproximación al tema de Liderazgo que seguramente  te inspirará a ver tu rol, si no es que tu vida,  de una manera diferente.  A través de una muy energética y divertida charla, nos hace reflexionar sobre el compromiso y la motivación de nuestra gente, de cómo lograr que la sinfonía que dirigimos sea sublime a logra que cada uno de los miembros de la orquesta encuentre y libere su propia pasión, su creatividad, y su deseo de hacer una contribución significativa. En este nuevo modelo de liderazgo, el líder es un conductor de orquesta cuyo resto constituye el lograr despertar la posibilidad  en los demás y que funcionen de manera efectiva como un todo. Y de paso, nos lleva a amar y comprender un poco mejor la música clásica, aún a quienes creen que está fuera por completo de su universo.

Zander es capaz de sacudirnos hasta lo más profundo porque lo suyo no es un discurso vacío, sino que su actitud, sus acciones, demuestran en todo momento que practica lo que predica. Como muestra, una vez Zander invitó a sus alumnos a un concierto, mas varios de ellos, insensibles a su importancia, optaron por ir al mall y eso lo indignó… Mientras iba camino a reñirlos por ello, le pregunta a su esposa cómo hacerlo y esta le responde ” no te olvides de pedirles disculpas”. Esto lo indigna aún mas pero después de pensarlo un poco … lo entendió – por lo que les dijo…

“Les pido disculpas porque se perdieron un gran concierto dado que yo no fui capaz de mostrarles lo importante que era “

Disfrútalo.