Sin apoyo de la Dirección General, ninguna iniciativa de cambio prospera

Muchas empresas, sobre todo PYMES que carecen de un departamento o siquiera un encargado de Recursos Humanos contratan servicios externos de consultoría para que los consultores se “encarguen de su personal”.

De pronto estas PYMES comienzan a crecer y todo parece ir viento en popa hasta que se percatan de que hay mucha rotación de personal. Muchas grillas, poca cooperación entre áreas y sistemas de trabajo desorganizados que llevan a errores, desperdicios y otras ineficiencias.

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¿POR QUÉ NOS INTERESA RETENER A LOS EMPLEADOS?

Empresas que cuestionan, empresas que crecen

Retención es la capacidad que tiene la organización de conservar a los colaboradores de mayor talento, a quienes hacen que nuestra empresa permanezca competitiva. Retener al personal es un componente esencial en el éxito del negocio porque son las personas quienes utilizan, adquieren y capitalizan el conocimiento que necesita la organización para sobrevivir, lo que no pueden hacer ni las máquinas ni los activos financieros.

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