¿Cómo es el auto en el que transitas este 2016 y hacia dónde te lleva? Haz este ejercicio con tu equipo y sorpréndete de los resultados

auto chocadoInicia un año más y volvemos a publicar esta dinámica o ejercicio de autoanálisis que tiene muchísimo éxito entre nuestros lectores, por la riqueza de la información que nos provee acerca de la percepción que tenemos sobre la empresa y su rumbo.  Pienso que es excelente manera de iniciar este 2016 con una más clara idea de si vamos o no por el camino correcto, y valga la expresión, en el auto correcto. Este ejercicio de imaginación consiste en visualizar el viaje que quieres recorrer este año ya sea a nivel organizacional, a nivel de áreas o departamentos, de equipos de
trabajo, a nivel gerencial, etc., o bien podemos también hacerlo de forma personal. 

 Utilizaremos algunas metáforas como base para hacer un análisis que puede llegar a ser tan profundo como lo deseen, y esto servirá como base para estar mejor preparados  para enfrentar los retos del año.  Pueden sorprenderles los descubrimientos que hagan, pero es importante recordar que no son ni buenos ni malos.  Son simplemente un punto de partida para que a partir de ahora sean capaces de tomar mejores decisiones que afecten muchos aspectos organizacionales, relacionales, de sistemas de trabajo, etc.  También funcionará como un ejercicio de integración y de sondeo acerca de las percepciones que se tienen sobre la manera de conducir la empresa, y ante todo, sirve para relajarse y disfrutar de una oportunidad de dejar libre la creatividad.  Pueden escribir o dibujar las  respuestas; para fines prácticos, haremos las preguntas como si se fueran a responder por una sola persona, pero pueden adaptarlas a la situación. 

¿Cuál es mi destino final del viaje? ¿Lo sé o voy improvisando sobre la marcha?  ¿Llevo mapa, voy pidiendo indicaciones, me la paso perdido o sé bien hacia dónde voy? 

Si yo mismo fuera el vehículo que me llevará a mi destino… ¿Cómo es ese vehículo y en qué estado está? Viejo, nuevo, de carreras, clásico, deportivo, familiar, chocado, equipadísimo, le faltan o están dañados los faros, frenos, neumáticos, parachoques, asientos, bocinas.  ¿Tiene suficiente gasolina, agua y aceite? ¿De qué color es? ¿Lleva bolsas de aire y llanta de refacción por si hay algún accidente imprevisto? ¿Tiene aire acondicionado o calefacción para hacer el viaje más placentero? ¿Qué música escucho durante el trayecto?

¿Quién conduce el auto? ¿Soy conductora o copiloto? ¿Voy en el asiento trasero o en el maletero, sin saber siquiera a dónde me llevan?  ¿Voy disfrutando el paisaje y avanzando a una velocidad cómoda, o me dirijo a toda prisa al destino sin fijarme en nada y arriesgando la aventura por un accidente? o Por el contrario, ¿avanzo tan lento que parece que no voy a llegar jamás?

dinámic de autoanálisis¿Cómo es el trayecto hacia mi destino? Recto, en círculos, zigzag, lleno de curvas y pendientes pronunciadas, baches, iluminado, obscuro, lleno de señalizaciones y apoyos, desierto, con un paisaje agradable, seguro, peligroso?

¿Qué y a quién necesito para hacer de este viaje el mejor posible? 

Y ahora… ¿qué piensas hacer con toda esta información? 

Lo importante de realizar una dinámica como esta es cómo afectan tus decisiones posteriores.  ¿Descubriste información importante que te gustaría profundizar? ¿Te percataste de que les falta prepararse en algún sentido para poder cumplir con las metas?   No es problema, estás a tiempo de hacer un alto y prepararte mejor.  Y como apoyo de nuestra parte, a las primeras 5 empresas que nos lo soliciten, le otorgaremos un descuento del 100% en un diagnóstico por medio de un grupo de enfoque para profundizar en la información que juzguen necesaria. Sin compromisos.  Sólo sé uno de los primeros 5 en seguir este Blog y escribirnos a servicioalcliente@intervencionorganizacional.com y solicitar tu diagnóstico gratuito. Recibirás un reporte con nuestras observaciones y recomendaciones para tener el mejor viaje posible este 2016.

También recuerda que si te gustó esta dinámica, en este link encontrarás otras igualmente interesantes y divertidas, y si te inscribes a este newsletter, recibirás más ejercicios y actividades gratuitas que puedes descargar e implementar hoy mismo.

Inspiring Vision Workshop 2016 & Beyond

Inspiring VisionNada hay más poderoso para una empresa que buscar el liderazgo mediante una Visión sólida, que actúe como mapa para que todos y cada uno de sus miembros sepan hacia dónde van y sean capaces de comprometerse a fondo para cumplir un destino grandioso. Escribir metas y objetivos y mandar un memorando para anunciarlos, no basta; necesitamos diseñar Visiones que inspiren a nuestra gente a dar el todo y más, que sepan que el cumplimiento de esa Visión está tan alineada consigo mismos, que el lograrla es un éxito personal trascendente.

¿Su empresa cuenta con una Visión así de inspiradora, capaz de transformar el futuro de la organización? Si la tiene, ¿puede decir que su equipo sigue totalmente alineado con ella y se siente comprometido hasta la médula para cumplirla? ¿Sigue marcando el rumbo de la organización, o es un texto escrito en la pared del que nadie se acuerda?  Este video de Joel Barker, El Poder de una Visión, le dará una mejor idea de lo que queremos transmitir.

Si no ha respondido un contundente a las preguntas anteriores, y si Joel Baker ha logrado convencerle de que unaVisión poderosa hace magia, entonces tenemos el taller ideal para su empresa:

                        Inspiring Vision 2 

En este taller buscamos, mediante una metodología positiva y revolucionaria:

  • Generar creatividad, motivación e inspiración al cuestionar en dónde estamos y hacia dónde queremos ir como empresa
  • Adquirir conciencia de la liga entre la Visión personal y la empresarial y expandir ambas más allá de los límites hasta ahora permitidos por el status quo
  • Tomar las fortalezas de la organización y su gente para multiplicarlas y aprovecharlas al máximo
  • Conseguir el compromiso general con una Visión consensuada a partir de la participación de todos como agentes de cambio
  • Adquirir conciencia de la importancia de la Visión y su impacto en la toma de decisiones
  • Elaborar propuestas verdaderamente desafiantes y fuera de la caja para lograr la Visión Integrar a los equipos de trabajo con base en una nueva forma de percibir el papel propio y de los colegas de forma apreciativa y relevante

Nuestro método de trabajo no es para todos, buscamos empresas valientes, revolucionarias y ávidas de encontrar maneras innovadoras de proyectarse al futuro, contemplando al mismo tiempo la grandeza y el desarrollo de su gente. Si usted es un agente de cambio listo para generar este tipo de Visión en su empresa, no espere más para llamarnos y solicitar este taller.

                         Inspiring Vision Workshop 2016 and Beyond

  • 8 horas de trabajo intensivo, en grupos de hasta 25 personas que incluye ejercicios de reflexión y análisis, mucho diálogo y generación de propuestas desafiantes a través de la metodología Diálogos Apreciativos de David Cooperrider.
  • Ejercicios vivenciales de integración Seguimiento de los proyectos generados durante 6 meses, según su plan de elección

 

Agende hoy mismo su Inspiring Vision Workshop, a un precio preferencial por lanzamiento, con un 50% de descuento sobre nuestros precios regulares. Esta promoción sólo será válida para los primeros 5 clientes que lo soliciten, antes del 15 de enero. Y como bono especial, el agendar este taller durante la promoción, le garantiza un precio preferencial en cualquiera de nuestros programas de capacitación durante todo el año.

Escríbanos a servicioalcliente@intervencionorganizacional.com para obtener mayor información, agendar su taller y dar el primer paso hacia una Visión Inspiradora que proyecte a su empresa hacia escenarios nunca antes imaginados.

CREATIVIDAD EN EL TRABAJO

Eres de los que cree que sólo el departamento de Diseño o de Investigación y Desarrollo, o de Publicidad son quienes pueden y deben ser creativos en una empresa?
La Creatividad debe ser parte de todos los procesos organizacionales, aún los más cotidianos, para asegurar su éxito y su permanencia. Lo contrario es sinónimo de estancamiento, aburrición y la generación de un ambiente de trabajo ajeno a los retos, a los cuestionamientos, al aprendizaje e incluso a la magia que hace de las cosas ordinarias, extraordinarias.

Sigue leyendo

Sin apoyo de la Dirección General, ninguna iniciativa de cambio prospera

Muchas empresas, sobre todo PYMES que carecen de un departamento o siquiera un encargado de Recursos Humanos contratan servicios externos de consultoría para que los consultores se “encarguen de su personal”.

De pronto estas PYMES comienzan a crecer y todo parece ir viento en popa hasta que se percatan de que hay mucha rotación de personal. Muchas grillas, poca cooperación entre áreas y sistemas de trabajo desorganizados que llevan a errores, desperdicios y otras ineficiencias.

Sigue leyendo

El Talento Humano como Ventaja Competitiva

Según la Teoría de Recursos y Capacidades, los recursos son el elemento básico para la creación de capacidades.  La ventaja competitiva también se obtiene a partir de los recursos de la propia organización.   Un recurso se refiere a cualquier factor de producción que esté  a disposición de la empresa, es decir, cualquier factor que pueda controlar de forma estable.  Existen los recursos financieros, físicos, humanos, tecnológicos, de organización;  las capacidades son el conjunto de sistemas de valores compartidos y rutinas derivadas de las decisiones sobre los recursos.

Los recursos pueden ser tangibles, que son los que son más fáciles de identificar y valorar pues aparecen en los estados contables de la empresa;  los recursos intangibles son la tecnología y  el capital humano donde se concentran los conocimientos disponibles aplicables a los proceso o productos, el know how, la motivación, la lealtad, la sabiduría de las personas asociadas a la empresa, las redes sociales de los colaboradores.  Sigue leyendo

¿CAPlTAL HUMANO O CAPITAL INTELECTUAL?

Durante la era industrial, las organizaciones exitosas eran aquellas que mediante el incremento de su capital financiero convertido en edificios, fábricas, máquinas, inversiones crecían y se expandían. Las organizaciones exitosas de hoy son ágiles, no dependen de su tamaño sino de la INNOVACIÓN, o la capacidad de una organización de proporcionar productos y servicios creativos y vuelven obsoletos los demás productos y servicios.  Es la capacidad de una organización de adelantarse a las demás y conquistar clientes y consumidores.

En la Era de la Información el capital financiero deja de ser el recurso más importante y da paso al capital intelectual, constituido por activos intangibles como: Sigue leyendo

FRASE DEL DÍA, LA SEMANA Y EL MES

Wow, acabo de leer una frase maravillosa de Jim Rohn…

“TRABAJA MÁS EN TI MISMO DE LO QUE TRABAJAS EN TU EMPRESA.”  

Me parece una de las mejores consignas para el éxito que he leído en los últimos tiempos.  Sólo si somos mejores personas, si crecemos, si estamos bien enfocados, bien organizados, bien capacitados, orgullosos y satisfechos con lo que hacemos, entonces podemos tener gente igual en nuestros equipos de trabajo, y sólo entonces, podremos tener empresas exitosas.  ¿Qué estás haciendo hoy para crecer?  Yo estoy siguiendo el curso Wake up Productive de Eben Pagan.  ya les iré compartiendo las perlas de sabiduría que de ahí surjan.  Esta es la de hoy.