Diálogo Apreciativo – una forma positiva de transformar las organizaciones

Del libro “ A Positive Revolution in Change: Appreciative Inquiry por David L. Cooperrider y Diana Whitney.

 Ap-pre’ci-ar, v., 1. valorar; reconocer lo mejor de las personas y del mundo que nos rodea; afirmar fortalezas, potencialidades y logros presentes y pasados; percibir aquello que da vida (salud, vitalidad, excelencia) a los sistemas de vida      2. incrementar en su valor.                                        Sinónimos: VALORIZAR, ESTIMAR y HONRAR. 


Inquirir, v.,indagar 1. acto de exploración y descubrimiento 2. Hacer preguntas; estar abierto a ver nuevos potenciales y posibilidades.                                 Sinónimos: DESCUBRIR, BUSCAR, EXPLORAR, ESTUDIAR.

El Diálogo Apreciativo o Indagación Apreciativa es una nueva Visión que conduce a las organizaciones a un estado de aprendizaje e innovación. Busca y encuentra imágenes de posibilidades, más que escenas de desastre. Se centra en lo que estamos haciendo correctamente, lo potencializa y da un marco para crear un futuro imaginado, sobre el cual se construyen y expanden el placer y la realidad. 

Normalmente en las organizaciones se interviene a partir de la identificación de problemas a resolver. Esta metodología propone una nueva aproximación. 

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