¿POR QUÉ SERÁ TAN DIFÍCIL APRENDER A DIRIGIR?

Por lo general, sube de escalafón un colaborador que ha tenido múltiples éxitos personales;  es una meta subir de puesto, pero al tener la oportunidad, vienen todos los cuestionamientos.  ¿Estoy preparado para ser gerente?  ¿Podré llevar al equipo a los resultados que me exigen?  ¿Cómo resuelvo lo que me exige la dirección contra lo que me solicita mi equipo? Sigue leyendo

Sin apoyo de la Dirección General, ninguna iniciativa de cambio prospera

Muchas empresas, sobre todo PYMES que carecen de un departamento o siquiera un encargado de Recursos Humanos contratan servicios externos de consultoría para que los consultores se “encarguen de su personal”.

De pronto estas PYMES comienzan a crecer y todo parece ir viento en popa hasta que se percatan de que hay mucha rotación de personal. Muchas grillas, poca cooperación entre áreas y sistemas de trabajo desorganizados que llevan a errores, desperdicios y otras ineficiencias.

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