El Talento Humano como Ventaja Competitiva

Según la Teoría de Recursos y Capacidades, los recursos son el elemento básico para la creación de capacidades.  La ventaja competitiva también se obtiene a partir de los recursos de la propia organización.   Un recurso se refiere a cualquier factor de producción que esté  a disposición de la empresa, es decir, cualquier factor que pueda controlar de forma estable.  Existen los recursos financieros, físicos, humanos, tecnológicos, de organización;  las capacidades son el conjunto de sistemas de valores compartidos y rutinas derivadas de las decisiones sobre los recursos.

Los recursos pueden ser tangibles, que son los que son más fáciles de identificar y valorar pues aparecen en los estados contables de la empresa;  los recursos intangibles son la tecnología y  el capital humano donde se concentran los conocimientos disponibles aplicables a los proceso o productos, el know how, la motivación, la lealtad, la sabiduría de las personas asociadas a la empresa, las redes sociales de los colaboradores.  Sigue leyendo

¿POR QUÉ NOS INTERESA RETENER A LOS EMPLEADOS?

Empresas que cuestionan, empresas que crecen

Retención es la capacidad que tiene la organización de conservar a los colaboradores de mayor talento, a quienes hacen que nuestra empresa permanezca competitiva. Retener al personal es un componente esencial en el éxito del negocio porque son las personas quienes utilizan, adquieren y capitalizan el conocimiento que necesita la organización para sobrevivir, lo que no pueden hacer ni las máquinas ni los activos financieros.

Sigue leyendo